总承包公司党委书记、董事长李永迪率队赴南方公司调研指导

      4月16日，为深入了解湾区市场，精准发展定位，切实了解工作诉求，推动我司在大湾区的建设与发展，总承包公司党委书记、董事长李永迪率队到我司调研指导，专职党委副书记熊赟、党群工作部部长刘丹出席会议，我司党总支副书记、总经理冯海军及班子成员，各分公司经理及副经理、各部室负责人参加会议。

      李永迪董事长对各分公司及各部门所做的努力给予肯定，他表示，下一阶段，总承包公司将以“为分公司带来便利”作为指导指南，着重完善流程，结合建议，做到边用边改，先完成再完善，确保流程合理高效。他指出，南方公司应总结过去的经验，为未来发展提供经验与数据。他要求，南方公司的经营要搞活，管理要从严，坚决不能触碰法律的“红线”与“底线，做到以下三点工作：一是要以经营为王。要解放思想，突破自我，不怕没有项目，就怕没有保障的项目。要向市场要业务、要资金、要团队、要效益；要了解市场形势，明确合作市场与自营市场两种模式，分别做好资金、团队、运营等工作。二是要以资金为重。要明确资金是项目建设的重要依托，要提升融资能力及融资水平，做好资金保障，做到对企业负责，对员工负责。三是要以人才为本。人才即是企业发展的核心动能，也是根本保障，要把思想提升到解决企业发展层面上来，要因地制宜的制定符合大湾区建设发展的人才体系，既要有激励措施，亦要有约束措施；同时，作为前沿阵地的“建工人”，更要提高站位，强化自身建设，适应发展变化，助推企业高质量发展。